Экономико-математические методы

Экономико-математические методы

Руководитель должен знать и планирование, и учет, и экономико-математические методы, но подходить к ним иначе, чем плановик, бухгалтер или работник вычислительного центра. Его знания должны быть достаточны, чтобы уметь наладить совместную работу всех служб управления. Экономическое образование высшего звена руководителей не может быть сведено к изучению только прагматических, организационных, технологических аспектов проблем. На декабрьском (1973 г) Пленуме ЦК КПСС было вновь подчеркнуто, что управление — дело партийное, дело политическое и технократический подход к нему недоцустим.

Поэтому в данной книге на первое место вынесены социальнополитические и социально-экономические проблемы управления, а затем рассмотрены организационно-технические вопросы. Поэтому в данной книге на первое место вынесены социальнополитические и социально-экономические проблемы управления, а затем рассмотрены организационно-технические вопросы.

В ней выделена глава о партийном руководстве экономикой, широко рассматриваются идеологические и политические аспекты проблем, дана развернутая критика буржуазных и мелкобуржуазных концепций управления, Авторы стремились широко использовать новейшие достижения научного управления: системного подхода, программно-целевого управления, социологических и психологических дисциплин, экономико-математических методов и автоматизированных систем управления и др. Книга по управлению для высшего звена хозяйственных кадров в советской литературе публикуется впервые.

1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (Еще не оценили)
Загрузка ... Загрузка ...

Оставить комментарий

Почта (не публикуется) Обязательные поля помечены *

Вы можете использовать эти HTML теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Подтвердите, что Вы не бот — выберите человечка с поднятой рукой: